课程特色
本课程在泰山管理学院已经开设了十多年，已经非常成熟并且非常实用，从2007年开始，已经举办了500多期，每年都有上万名老板和管理者参与学习和实践。
现推出海外独家的视频课程，全程线上学习马方先生讲解的课程内容，并赠送干股激励计划模板。课后马方先生会为每一位学员提供一对一线上题问交流30分钟。
权威师资
理论为基 实战为首
十年理论研究基础
百余家企业辅导经验
落地实用
学以致用 立竿见影
绩效提升利润倍增
激活团队解放老板
系统讲课
知识为先 案例相辅
重塑股权系统思维
参悟名企股权方案
万人见证
认识马方 马上有方
累计授课五百余期
累积学员十万余人
课程大纲
第一节
股权的
基本概念
1、成果的三要素
2、人只会给自己干
3、股东越多公司越大
4、控制权比股份重要
5、有多少权利就有多少利益
6、规则决定结果
7、股权的三大作用
8、用人要和激励工具匹配
第二节
股权激励的三大模式
1、产权的概念
2、股权的概念
3、股权激励的三大模式
4、期权激励案例分析
5、为什么要用股权激励
6、期权激励的模型
7、用绝对值表述股权的数量
8、三星灯饰案例分享
第三节
股权激励的七大要素
1、对象：核心层、全员、经销商
2、数量：总量、分量
3、时间：授予、行权日，行权、禁售、解锁
4、条件：激励、约束
5、价格：估值、行权价格
6、股份来源：大股东转让、增发
7、资金来源：奖金、干股、配送、自筹
第四节
股权激励的逻辑与实施
1、股权设计的常识
2、股权激励的逻辑
3、技术股怎么设计
4、股权激励的前提条件
5、股权激励成功的关键
6、股权激励计划制定的方法
7、股权激励计划制定的工作进度
8、股权激励计划的实施案例
第五节
股权激励
与人性
1、人性与物性
2、自利与利他
3、组织与动机
4、组织的设计
第六节
股权结构
设计
1、常见错误现象
2、控制权的几条红线
3、两个股东股权结构设计
4、夫妻股东股权结构设计
6、容易出现的问题及股权结构设计
7、股权众筹设计
8、拥有控制权的四种方法
9、股权设计的原则及控制权的运用逻辑
第七节
内部创业
机制设计
1、股权结构模型
2、项目成功模型
3、如何组建团队
4、合伙规则设计
5、营造创业氛围
6、创业机制设计
问答
一对一
线上辅导
马方先生为每一位学员提供一对一线上问题交流30分钟
课程收获
学知识、懂方法
用工具、建模型
拿模版、解问题
短期：
士气提振，人心凝聚，核心高层尽心尽力，勤勉高效
中期：
团队凝聚力和战斗力提高，业绩大幅提升，利润倍增
长期：
让管理简单，团队共创，收益共享，风险共担，解放老板
讲师介绍
马方
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立方咨询创办人之一
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泰山管理学院院长、创办人
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《股权战略》作者
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多家私人董事会教练
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多家公司独立董事和多家机构顾问
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长期致力于企业管理、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践
课程费用及时间
课程时间
课程购买后，一年内可无限次回放观看。
费用
$ 1180