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本课程目的是学会利用股权建立一种人与组织与环境高度匹配的自组织管理模式，构建有效的人才激励与约束机制，打造真正的利益共同体、命运共同体，使老板和员工真正实现团队齐心，上下同欲，共同抵御风险，共度难关。【总时长700分钟】
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如何分析问题？有规律、框架和标准吗？如何分析问题与判断问题？思考背后的公理是什么？
认知的深度决定人生的高度!掌握思考的公理、逻辑、规律，了解最基本的社会常识，提高自我认知。
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经营企业就是经营人，经营人就要基于人性去用人、留、激励人。“员工难管，没激情，人才留不住，留不久”是多数企业普遍存在的问题，如何解决这些问题？合伙人时代，就要用合伙人模式，而合伙人模式中干股激励是最简单、灵活并且好用的模式。【时长105分钟】
未来已至，我们已经步入合伙创业时代，必须告别单打独斗的日子了。打造自己的中国合伙人！
掌握公司控制权的设计
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学习指定合伙及散伙规则
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创业靠销售，发展靠管理。那么，如何建立合理、高效的基础管理体系呢？【时长212分钟】
城市合伙人是一种全新的商业模式，融合了股权众筹、共享经济、粉丝经济、会员经济、合伙人制等多种模式。你可以采用城市合伙人的模式开设分子公司或者批量复制和裂变连锁门店，并且牢牢捆绑经销商和代理商，建立一种快速占领新市场的机制。【时长102分钟】
剖析人生、职场的底层逻辑 掌握正确的人生观和职业态度 从自身心态做起，耕耘职场，收获成功。【时长137分钟】
学院首创——融合PDCA形成具有特色的PEDCAF质量控制体系；让员工不犯重复性错误。【时长92分钟】
管理的本质是管人，管人的本质是认识人性！企业家在经营管理企业的过程中，如何理性地看待人性、深刻地理解人性、如何规避人性的弱点，又能充分利用人性的优点，实现员工与企业的双赢？
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本课程教给你股权众筹的本质和价值，让你学会众筹项目的股权设计模型和工具，学会制定合伙人的激励与约束机制和进入与退出机制，可以避免众筹成为“众愁”或者“众仇”。【时长92分钟】
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